陕西秦川机床工具集团组建的帷幕刚刚落下，新的一幕又在安徽上演。

一家“独大”

12月24日上午，亚洲最大的成型机床集团——合肥锻压集团，在合肥经济技术开发区合锻工业园隆重成立。该锻压集团是由合肥合锻压力机床有限公司（以下简称“合锻”）牵头，联合安徽晶菱机床、安徽双龙机床、马鞍山市万马机床、蚌埠奥力锻压机床、合锻技术工程中心等6家民营重点机床企业组建而成。

据悉，这7家企业曾先后为我国机械装备工业创下近10项全国第一，产品出口40多个国家和地区。

中国机床工具工业协会常务副理事长于成廷，国家发改委工业司处长程竹生，中国机床总公司总裁邢敏，省、市及经济开发区等相关单位领导，安徽省机床工具协会成员单位领导以及合锻主要客户、供应商嘉宾近400人参加了集团成立庆典。

对于合锻牵头组建全省首家大型机床集团，合锻相关负责人表示：锻压集团建成后，将为我国民族装备工业冲破国外“壁垒”封锁，解决我国对重大高、精、尖工作母机的需求，以及依靠自主创新攻克装备母机等方面起到重要作用。

分析一下各地方的机床产业，可以发现近一年以来，行业内一个突出的形势就是，各地方政府纷纷着手整合地方的机床工具产业，整合的手段就是组建机床集团，比如上海、天津、陕西都在2006年成立了机床集团，还有早一些行动的重庆，以及尚未行动，但传言甚多的济南、北京。

殊途同归。整合显然都是以追求产业发展上规模、上档次为最终目的的，但整合的细节却各自不同。

安徽组建机床集团的一个显著特点就是，组建集团的7家企业中有一家“独大”。“独大”的这一家显然就是合锻。

合肥锻压集团是以资产为核心组成的股份制企业、跨地区外向型机床制造集团、我国大型机床自动化成套技术与装备的产业化和出口基地。集团总资产达15亿元，拥有进口大型数控落地镗铣床、数控龙门铣等关键设备，装备处于国内同行业顶尖水平。

其他6家民营企业在实力上与合锻显然还有距离，这样的组合模式奠定了合锻的主导地位。相关负责人表示,今后几年，锻压集团将投资6亿元进行技术改造，提升数控机床制造水平，“十一五”末年产值力争超过40亿元，实现利税将达8亿元。

顺势而为

统计数据表明，目前我国锻压机械行业销售收入在500万元以上的企业约200余家，绝大多数为中小型企业。按产品数量计，我国锻压机械产品高、中、低档构成比约为1：19：80，是典型的金字塔型，即低档产品为主占80%，中档产品不足20%，高档产品仅占1%而已。

而工业发达国家锻压机械产品高、中、低档构成比为1：6.5：2.5，呈现橄榄球状，即中档产品为主，占65%，高档产品占10%，低档产品仅占25%。

这样的行业现状似乎很难满足用户行业快速发展的需求。

以汽车行业为例，在各个用户行业中，与锻压机械行业关联度最大的就是汽车工业。有关资料表明，轿车零件中金属板材冲压件占40%以上，而锻压行业生产的锻件60%以上用于汽车工业，锻压机械在汽车工业中的地位可见一斑。

近10年来，合锻已为汽车工业提供了近千台大型汽车冲压设备和数十条汽车冲压线。2006年的一笔业务更是引人注目，2006年4月，合锻和比亚迪汽车公司共同签订了达1.03亿元的巨额订单，这也是安徽省机床制造史上最大的单笔订单。据介绍，这次为比亚迪提供的生产线为世界上首次用成线的液压设备取代机械生产线，其速度与机械生产线相同，但成本仅为机械线的一半。

通过市场的表现,可以猜测，合锻产能的扩张已是势在必行。

这在合锻下半年生产协调会议上得到印证。会上,合锻生产部要求，下半年在完成原生产计划的基础上必须每月增加400万元的生产加工任务，才能满足公司2006年的生产经营需求。市场部也在会议上指出，2006年合锻的市场销售一路攀高，给公司的生产加工带来了巨大压力。

锻压集团的组建应该能在很大程度上缓解合锻未来发展中产能不足带来的困扰。对于锻压集团中其他的几家民营企业而言，如果能够借助锻压集团的力量，得到更多的定单，显然也是受惠者。

地方产业升级

锻压集团的成立显然也是顺应了锻压行业“十一五”发展的新要求。

统计表明，在“十五”期间，数控锻压机床按产量计，仅占锻压设备的2%，其价值量占到锻压设备总量的30%。

而锻压行业的“十一五”目标则要在现有基础上实现大幅度飞跃。专家表示，预计到“十一五”末期，数控锻压机床按数量计，有望达到4%～5%，按价值量计可占锻压机械总量的50%左右。

可以看到,“十一五”期间,我国锻压机械行业的发展重点不是数量方面的增长,而是加快产品构成比向合理化方向的转化,努力提高中高档锻压机械产品，特别是数控锻压机床的产量。只有如此，才能满足日益扩大的国内锻压设备市场需求，改变目前大量进口锻压设备的现状。

专家表示，“十一五”期间，要大力发展数控、高效、复合、成套设备，重点开发大型多工位机械压力机、高速精密压力机、高性能机械压力机、高能螺旋压力机、网络式数控转塔冲床及网络板料折弯机、全自动冲压生产线、板料加工柔性单元和柔性线。

而很多中小型民营机床企业要快速提升产品档次显然是有很大难度，那么如何才能快速提升这些中小型民营企业的发展步伐呢？

组建这种以“大”带“小”模式的锻压集团，应该是对这个问题的一种探索。所以，在另一种意义上讲，锻压集团的成立也是在为安徽省锻压机床产业的升级做好铺垫。

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