企业的原材料采购是产品质量的基础，因此需要建立明确的采购合同和控制流程，以确保供应商遵守相关法规和质量要求。在采购合同中，企业应规定清楚供应商的义务和责任，并确保合同条款符合相关法规的要求，以确保企业权益不受损害。同时，企业应定期对供应商进行跟踪评价，及时发现和解决问题，确保原材料和产品的质量和安全。对于不符合要求的供应商，企业应及时进行处置和替换，以保持供应链的稳定性。

与此同时，企业还应与供应商建立长期合作关系，建立互信互赢的伙伴关系。这样不仅可以确保供应商能够为企业提供稳定的原材料，同时也有助于企业提高产品的品质和技术含量，树立品牌形象和声誉。因此，企业需要关注其在供应链中扮演的角色，注重与供应商之间的协调和合作，以达到双赢的目标。

在原材料的采购过程中，企业还需要注意保护环境和资源的可持续性。企业应遵守相关法规和国际标准，采用先进的技术和方法，减少对环境和资源的影响。此外，企业还应鼓励供应商采用可持续的生产方式，促进环保和社会责任的发展，为企业的可持续发展贡献力量。

总之，建立明确的采购合同和控制流程、定期跟踪评价供应商、建立长期合作关系和注重环境保护，这些都是企业在原材料采购过程中需要关注的方面。只有做好这些工作，才能确保企业的供应链稳定和产品质量可靠，维护企业的品牌形象和声誉，同时为可持续发展注入新的动力。