大约150年前，世界上第一口油井——德雷克油井出现在美国；大约100年前，陕西延长打出中国的第一口油井使用的是产自美国的钻机。然而今天，人们却在美国石油勘探商使用的钻机上发现“madeinchina”字样。

这家把中国钻机销到美国等发达国家的中国企业，就是中国石油宝鸡石油机械有限责任公司(简称宝石机械)。

今年9月，宝石机械石油钻机以同类产品第一名，荣获中国名牌产品称号。手捧殊荣，宝石机械依靠的是什么？面对记者提问，宝石机械总经理张永泽如此回答：“依靠的是科技，是企业的自主创新。”

动力源自科技创新

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，更是一个企业不断超越的坚实基础。

宝石机械在其长达70年的发展历程中，从“中国宝石”到“世界宝石”，科技一直都扮演着极为重要的角色，尤其是在近几年的发展中，科技创新更是成了企业快速成长的“核动力”，不断推动宝石机械这艘中国石油机械的“航母”驶向全球。

近年来，宝石机械研发新产品、新技术、改造老产品达200多项，累计新产品产值占公司总产值的30％以上，极大地提升了企业的核心竞争力。公司的研发能力和生产能力逼近或赶上了世界一流的石油机械制造企业。宝石机械产品已成批出口美国、加拿大等30多个国家和地区，并与世界上多个大公司有商业往来，已成为全球知名的石油钻采设备制造商。

说起宝石机械的科技创新，就不能不提其研制成功的我国第一台9000米交流变频超深井钻机，它被喻为石油工业的“神六”，创造了中国企业新纪录，它的研制成功也标志着宝石机械乃至中国石油机械装备步入了世界先进行列。

“9000米钻机的研制成功，是宝石机械近70年的知识积淀和大批敬业科研人员与广大职工无私奉献的结果，也是公司不断加大科研技术投入的回报。当今世界科技发展如同百米赛跑，要想跑在前边，不被别人赶上，就得不断开发具有自主知识产权的新产品，就得不断加大科技投入。”

据透露，宝石机械科技投入目前占销售收入的3.5%，2007年的科技投入计划达到销售收入的5%。这样的科技投入为宝石机械不断实现超越，走在世界石油装备行业的前列提供了资金保障。

9000米钻机的研制，相继攻克了大功率交流变频控制系统、大功率齿轮传动单轴绞车、大功率高压钻井泵及大负荷井架底座等关键部件的技术难题，共取得了5项国家专利，多项自主创新技术填补了国内空白。有媒体评价说：这台由我国自行研制开发具有自主知识产权的9000米钻机，打破了国外企业对超深井石油钻机的垄断，在我国石油钻井装备开发史上具有里程碑式的重要意义。

宝石机械作为中国最大的石油钻井装备研发制造基地，年产各类钻机80多台，已成为全球最大的钻机制造商之一。近年来依靠科技创新，相继开发了从1000米至12000米多种规格型号的全系列新型石油钻机，并行销国内外市场。

面对激烈的市场竞争，给客户提供的绝不仅仅是产品这么简单，配套的技术支持和服务才是挑剔的客户最在意的。宝石机械下足了工夫，专门成立了技术中心，将优秀的技术人才集中在这里，为客户提供点对点的问题解决方案。由于宝石机械在国内同行中的巨大影响力，这个技术中心同时也被国家钻机标准制定协会选为合作单位，公司代表行业和国家制定钻机技术标准。

保障源于科技人才

宝石机械作为我国现代石油装备制造业的中坚力量，在既承担维护国家石油安全提供战略装备，又直面激烈市场竞争的双重压力下，充分发挥龙头企业的保障和带头作用，以做强核心技术和总装成套业务为目标，连续9年保持25%以上的增长速度。截至2006年底，生产钻机430台，泥浆泵3500台，其他专用设备97803台(套)。钻机和泥浆泵等主导产品国内市场占有率最高，国际和海洋市场迅速成长，确立了“宝石机械”在石油钻采装备市场的绝对主导地位，表现出国有大型企业的强者风范，成为行业翘楚。

企业竞争靠科技，科技进步靠人才。对企业的发展而言，起直接作用的当属研发和技术创新，而支撑起企业研发和科技创新的关键和根本在于人才。

为了更加有效地激励技术人才，尤其是高级技术人才，宝石机械赋予技术中心在企业里的“特区”待遇——为科技精英们专门设计了一套工资体系，按照首席工程师的方式进行分配，打破了传统的论资排辈。

宝石机械对首席工程师的评判标准只有科研能力一项，因此这里会有一种奇特的现象，一个项目的首席工程师可能只是一个普通的科研人员，而他的助手则是高级工程师或者高级技工（首席工程师的工资待遇当然会比他的助手高）。能不能成为首席工程师不看资历，不唯职称，只看你的方案能不能通过专家组的评审，通过了，你就是这个项目的首席工程师。

宝石机械技术中心的首席工程师制，打破了传统的论资排辈，极大地调动了科研人员的工作积极性，形成了公开、公平、良好的竞争氛围。

宝石机械的工资标准、技术人员的平均收入在全国都是很有竞争力的，这样也就形成了一种良性循环，越来越多的优秀人才被吸引到宝石机械，而宝石机械也因为有了这些源源不断的优秀人才的补充而取得一个接一个的好成绩。

近几年，每年到宝石机械的大学生、研究生出奇的多。在他们看来，学习石油装备或石油机械专业的毕业生到宝石机械是最理想的，因为这里的平台起点高、舞台大，能够尽情发挥自己的能力和所长。的确，在宝石机械做设计，科技人员五六年后就可以在中国顶尖的钻机工程讨论会上发言，就有机会与钻机方面的老专家进行交流，就可以做国家级的项目……，对于一个科技人员而言，是最好的激励。

品质源于军旅文化

文化是一个企业的精髓所在，它是买不到、学不来的核心竞争力。

“企业在市场上的竞争走到高端以后实际上就是文化的竞争。产品也好，市场也好，技术也好，归根结底是一个企业文化的竞争。产品可以研发出来，技术可以通过创新或者可以通过钱买来，人才可以通过高薪、通过一些市场手段挖来，但是一个企业的文化，是在这个企业的历史背景下逐步沉淀、形成的一个核心的东西，是一个没法跟别人学习的东西，一个没法移植的东西。别人和你的情况不一样，技术可以‘偷’，但企业文化是你偷不走、学不走的，至少学不像，你可以学习表面的东西，学习别人的口号或者别的什么，但是骨子里的企业的精神、企业的文化是学不来也偷不走的，它才是一个企业真正的核心竞争力。”技术出身的张永泽对企业文化的深刻认识让我们记忆犹新。

宝石机械在近70年的发展过程中，融入了军旅文化的元素，融入了中国石油工业“大庆精神”、“铁人精神”，这些与宝石机械自身积淀的管理文化集合在一起，就形成了宝石机械特有的企业文化。也正是依靠着这样一种符合企业内涵的宝石文化，宝石机械渐渐在国内外市场上闯出了名堂。或许不久的将来，这种文化也会飘洋过海，成为世界石油机械领域一道靓丽的风景!

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