“led显示屏生意不好做”这估计是当下绝大多数业内人士的新生，尤其是刚刚经历了2018年寒冬，又要面对提前开启的激烈的2019年市场竞争。新时代、新经济环境下，led显示屏厂家应该如何应对挑战？可能尽快在低速的产业发展通道中实现企业发展和结构的转型，与竞争对手、目标客户，以及上游的供应商们一起建立生态合作、协同发展，大概是眼下屏企稳定自身、谋求进一步发展的*选择。

众所周知，此前led显示屏行业一直处于供求过剩的泥沼中，喝多厂家面临着巨大的库存压力，急着将库存产品卖出去，继续增加新的库存产品。随着这今年产业发展越来越成熟，一些厂家开始思考如何与产业链上下游供应、友商，以及终端客户，甚至同行达成协同共赢，为终端市场提供更多更好的产品、体验和服务，同时实现自身发展。

2018年这个冬天虽然有些难过，但可喜的是整个led显示屏产业的升级转型并没有放缓，反而随着市场竞争日益激烈，厂家开始了从产品、技术、服务量变到质变的飞跃。2019年，led显示屏厂家想要在冷淡的市场环境下取得发展机会，就必须彻底改掉过去“一锤子买卖”做生意的观念，走上生态协同的发展道路。

当然建立生态圈并不是要求所有厂商从“卖产品”向解决方案服务商的转型，而是树立起一个基于市场需求，以及供应商、经销商、同行、用户的共赢平台，其核心是要解决两个问题：如何打造好的产品、好的服务;如何建立用户为中心的共创共赢思维。那么厂商到底如何实现从做生意到做生态的转变，以下几点值得参考。

尽可能实际、多得去听终端市场的声音。当前led显示屏终端市场客户以及用户都越来越成熟、理性，他们对于产品、方案、技术甚至的服务都有着自己的需求，厂家要多多他们的心声，让他们成为自己创新和变革的参与者和推动者。

坚持竞合和共赢的底线和准则不破坏。当下，led显示屏行业中大厂家成功牵手的不断增多，譬如艾比森与强力巨彩，奥托电子与立翔惠科等，led显示屏厂家与厂家，在市场上既是竞争关系，更是合作关系，尤其是随着产业竞争的加剧，合作共赢已成为产业一大趋势。

坚持创新和发展的动力和方向不动摇。造产品、卖产品是所有led显示屏厂商的生存技能，但不是最终目标。厂商一定要顺应时代变化和市场需求变化，不断推动产品、服务，体验等一系列商品的内容完善和形式创新，要积极拥抱快速变化的时代，不能一成不变地守望。

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