“未来20年，卡特彼勒可以通过中国机械行业自身的整合，参与到中国企业的并购中去”，全球机械巨头卡特彼勒公司（纽约交易所代码：cat）董事长兼首席执行官欧文斯8月28日在中国战略发布会上如此表示。

在欧文斯看来，目前，中国机械企业数量多、规模小、产品线窄，不利于竞争。“他们只有通过整合才能有效地在全球市场中进行竞争。”

“一般来说，我们投资一个公司希望控股”，欧文斯强调，“但我们在中国并不做恶意收购，卡特彼勒收购一家公司，一定是被收购方愿意加入卡特彼勒，而且政府也支持收购。”

从卡特彼勒在中国成立第一家合资公司开始，卡特彼勒在合资公司中几乎都占据了控股地位。

1994年成立的卡特彼勒上海发动机有限公司，是卡特彼勒在中国的第一家合资公司。当时，在原机械工业部、上海市政府的推动下，上海柴油机股份有限公司（上海交易所代码：600841，下称上柴股份）和卡特彼勒决定，在卡特彼勒控股的基础上，使用卡特彼勒的品牌建立一家合资公司，卡特彼勒与上柴股份各占55%和45%股份。

1995年，徐工集团也与卡特彼勒合资，成立了卡特彼勒徐州有限公司，双方共同投资8200万美元，以4∶6的股份比例成立合资公司。

上述两家合资公司最终都以中方退出而宣告终结。1997年，上柴股份董事会经过讨论，最终决定终止与卡特彼勒的合资公司；2008年6月，徐工也宣布退出卡特彼勒徐州有限公司。

但卡特彼勒在中国的并购脚步并没有终结。

2008年2月，卡特彼勒收购山东山工机械有限公司（下称山工机械）剩余60%股权获得商务部批准。在此前，2005年3月，卡特彼勒（中国）投资有限公司和卡特彼勒（香港）有限公司分别出资130.8万元人民币和43.6万元人民币，以股权并购方式获得山工机械30%和10%的股权，成立了中外合资企业。

欧文斯认为，卡特彼勒收购山工机械实现了双赢。在卡特彼勒收购后，山工机械的产量翻了一番。

“我们计划在未来三年对山工机械投资1亿美元”，欧文斯表示，增资后山工机械的产能将扩大3倍，并且还将购买更多的土地以支持发展计划。

至于哪家中国企业将成为卡特彼勒下一个投资对象，欧文斯表示目前还很难说。

另外，欧文斯表示，卡特彼勒将投资2000万美元在无锡建立一个多功能研发中心。无锡研发中心将重点从事产品和流程开发、产品本地化和验证，以及技术培训。

《财经》记者 张伯玲

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