面对金融危机的影响，瓦轴华北销售公司逆势而上，加速开发新市场、新用户，２００８年实现销售收入和资金划回指标分别同比增长了26%和20%。

华北销售公司市场结构特点是以钢铁行业为主。2008年以来，为确保奥运会圆满召开，以北京为中心周边数百公里范围内的钢厂、水泥厂等企业纷纷关停或减产，给华北销售公司市场开发工作造成了极大影响。奥运会结束后，暴发的全球性金融危机，又使华北地区一些中小钢厂危机四伏。面对这些不利因素，华北销售公司积极应对，内练精兵，外扩市场，较好地完成了公司制定的各项指标。

华北销售公司有一支敢打硬仗的队伍，在这段非常时期里，多次召开专题会议，传达股份公司关于扩市场的方针政策，责成每位销售经理对自己所分管的客户严防死守。特别是针对一些重点地区的重点客户，销售员要做到“日日访问，时时汇报”，对客户的经营情况做到了如指掌。在复杂的经济形势面前，华北销售公司党员干部更是以身作则，冲在市场第一线。领导带头和销售员不分昼夜走访市场，拜访客户，使客户既感动，又钦佩。北京销售部部长王鹏拖着伤腿在北京、天津和唐山等地往返奔波。

付出总有回报。华北销售公司全体营销人员以敬业精神赢得了客户，拉近了彼此的距离，使市场快速扩大。

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