在金融危机导致传统产品订货量大幅减少的情况下，大连重工果断出台了10项措施保增长,不仅包括技术升级等战略性措施,还包括一系列如何降成本、增效益的措施：建立风险防范工作体系，加强过程管控，制定相关制度和办法，防止不良资产形成；实行高层领导责任包干，狠抓回款和订货；狠抓产品质量和降低成本工作，进一步提高企业竞争能力。

目前集团把开拓新市场作为重点的突围方向。其中，在全年预计200亿元商品产值中，以风电、核电设备等为主的六大新产品将占据60％以上份额。五大成长型产业的订单已排到明年，全年计划产出1.5兆瓦风电增速机1700套以上，并实现3兆瓦海陆两用风电增速机批量化生产；出产曲轴61根。上述产品项目为企业实现全年产值目标奠定了坚实基础。

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。