宁波一家电子企业，年初产能扩张，需要新招聘几百个工人。以前只需要几天，但今年招了近一个月还没找全。一算，招聘人均成本比去年上升了2600多元，其中中介费和管理费占了新增费用的两成多。

&ldquo今年一季度，企业普遍增加薪资在5%～15%，而招聘成本增长幅度更大。&rdquo万宝盛华（中国）负责人介绍。既然招人难，聪明的浙商另辟蹊径，向流水线要生产力，通过机器来&ldquo解放人力&rdquo。

生产单元用工减到&ldquo半个人&rdquo

&ldquo今年我们将有年产10万台汽车发动机和年产1200万件摩托车轮毂的两个新项目上马，用工怎么解决？&rdquo在&ldquo招工难&rdquo成为不少劳动密集型企业&ldquo紧箍咒&rdquo的时候，浙江今飞机械集团董事长葛炳灶却不慌忙，因为他有一个&ldquo秘密武器&rdquo。

作为国内汽车轮毂年产量第五、摩托车轮毂年产量第二的制造企业，浙江今飞机械集团原本可是用工大户。

&ldquo根据公司人力资源部门测算，2007年，公司万元产值工资为534.4元，人均产值36.27万元/人；2008年为407.1元和54.56万元/人，而去年这两个数值已经变成了389.4元和62.67万元/人。&rdquo在人均产值不断上升的同时，公司的实际用工需求却同比下降了近17%。

报出这一串令人惊喜的数据时，葛炳灶亮出了他的&ldquo秘密武器&rdquo：先进的流水线并不需要太多员工操作，&ldquo公司几年前开始建立生产自动化体系，感觉普工的计算机操作等水平有所欠缺，于是就招了几批大学生参与到一线车间自动化的过程中。&rdquo实际的效果让葛炳灶十分欣喜，生产车间平均一个生产单元的用工需求从6人下降到0.5人。

&ldquo抢&rdquo员工早动手，大一生实习也发工资

&ldquo今年好几个项目，因为一下子招不到合适的人，最后搁浅，这个损失就不好说了。&rdquo欧琳集团人力资源部黄部长说，这几年公司先后跟8家省内外学校建立了联系，为企业定向培养人才，但这几年，到学校&ldquo抢人&rdquo的企业越来越多。以前是大三大四学生，现在他们索性跟大专院校联系好，目标盯到大一学生，只要进来实习都发工资。

欧琳集团在工业区，但第一次走进公司的人都会以为自己走错了，这不是别墅区么？&ldquo老板是学设计出生的，公司很注重美学和艺术，所以办公环境确实很舒适。&rdquo公司总裁助理方斌说，在公司设计布局中，把传统意义上的办公楼、研发楼设计成欧式建筑，在员工餐厅、咖啡长廊的设计中，也充分考虑到缓解员工紧张的工作情绪，充分释放员工的创造性和工作激情。此外公司还为普通员工和高级专家配备了员工宿舍和专家公寓楼，员工宿舍内设有图书馆、员工活动厅等，每次有学生来实习，都被这样的办公环境所吸引。

记者手记

&ldquo强迫&rdquo出游

否则会扣钱

在宁波采访时，记者听到了这样一件事。

宁波海天塑机集团有自己的房地产公司，主要任务却不是拍地造房赚钱，而是为自己员工造房。

最近，海天三村结顶了，下半年又有一批员工可以拿到新房了。

&ldquo造价成本每平方是2500元，卖给员工1250元。&rdquo公司员工王金忠说，他在公司已经20多年，公司从1987年开始每年安排员工出游，开始是包几辆大巴，后来是10多辆，最壮观的一次，包了15架飞机去昆明，&ldquo必须去，不去还会被扣钱。&rdquo

说起造房子，海天的董事长张静章很有一番想法：&ldquo我想建造一批小套型（70多平方米）的住房，为急需住房的职工过渡，这是我当前最大的任务。人人有房是我的目标，我将尽最大努力。&rdquo

目前，海天一线员工人均收入6万多，算是很不错了，听到这番话，估计进了海天门的人更不想走了。

记者 张妍婷 见习记者 黄晶晶 来源： 钱江晚报

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