&ldquo把两台功能近似的机床放在一起，1台国产、1台进口，站在1米之外看，你会觉得两者之间没有差别，但上前一步，你又会发现，两者在细节上差异很大。&rdquo张明智说，这是国内制造业通常说的&ldquo1米现象&rdquo。

张明智是重庆机床(集团)有限责任公司(以下简称重机)的董事长，他口中的&ldquo国产机床&rdquo，也包括自己的产品。他并不能预见，这&ldquo1米&rdquo对于企业而言需要走多少年，但他清楚地知道，突围&ldquo1米现象&rdquo，就是重机的目标。

市场倒逼转型升级

重机的实力和荣誉，是许多国内同行望尘莫及的&mdash&mdash国内最大的成套制齿装备生产基地、世界上齿轮加工机床产销量最大的制造商、中国齿轮机床行业排头兵、中国齿轮机床行业标准化委员会的归口单位、拥有国家级企业技术中心&hellip&hellip

张明智认为，重机之所以有这样的成绩，得益于近10多年来，中国汽车摩托车工业的高速发展。&ldquo重机的产品是齿轮加工机床，汽摩行业的发展带动了对变速箱的需求，齿轮加工行业也就因需而动。&rdquo

当然，国内汽摩工业的高速增长，还盘活了不少国外的机床企业。

若是倒回去好些年，衣食无忧的重机，是不会在意&ldquo1米现象&rdquo的。直到有一天，重机的客户开始关注国外的齿轮加工机床设备，重机开始有了紧迫感。

重机不得不开始谋划自己的转型升级路。

快和慢的选择

在前不久举行的&ldquo第七届南京数控机床展览会&rdquo上，重机的产品&mdash&mdashyw7232cnc数控精密万能磨齿机，吸引了德国、日本、美国的同行驻足观看。

是什么样的产品让同行们停留在重机的展台，久久不离开?这在以前是没有过的。

2010年6月，重机母公司&mdash&mdash机电集团以2000万英镑收购了英国精密技术集团(ptg公司)其下属6家公司的全部股权，并交由重机托管。这次收购，让重机收获3个百年品牌，5项世界先进技术，其中有3项是世界一流技术，不仅如此，还让重机的产业技术与国际先进水平缩短了10-15年。

yw7232cnc数控精密万能磨齿机正是重机与拥有百年磨削经验的英国霍洛依德公司(ptg子公司)通过联合攻关，突破了一系列当今世界尖端的磨齿机技术难题而研制成功的。

虽然牵手英国百年老店，让重机实现了跑步前进，但在一些特定的领域，重机则选择慢下来。

在托管ptg集团后，重机在英国当地还设立了研发中心。重机很快与ptg建立了良好的协同关系，这种关系能够在基础研究领域发挥作用。

张明智说，重机在齿轮机床领域的研发能力已经代表了国家队水平，但他仍然每年花巨资投入基础研究。重机的研究中心里有一个科研室，培养了一批做基础研究的技术专家，这些看起来没有短期效益的研究，张明智坚持了下来，他认为这是重机发展的基石。

95%的能力和5%的观念

几个月前，ptg一位外籍同事来重机参观，张明智向他提问，&ldquo重机的产品如何才能走进世界高端市场?&rdquo

重机的产品要走向国际高端市场，已经具备了95%的能力，但剩下的5%差距，可能难度很大。&rdquo老外说，剩下的5%就是思维方式，是对精细化生产的理解，先进制造业是细节的领先。

德国制造企业的工人有一丝不苟的&ldquo匠人&rdquo文化，而在中国制造企业中，&ldquo差不多就行&rdquo，是一种集体意识。

张明智希望重机的坚守和坚持能跨越由量到质这道&ldquo坎&rdquo，成为国外同行真正惧怕的对手。

来源：中国机床网

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