9月9日下午，在柳工装载机事业部大型机厂结构车间里，自治区劳模廖国锋正带领两名&ldquo90后&rdquo徒弟摆弄着一个&ldquo大家伙&rdquo：当天两名小伙子要学习焊接机器人的操作，指挥机械臂在零部件上找焊点。在这里，有一个专门开辟的&ldquo廖国锋（劳模）创新工作室&rdquo，工作室只有几十平方米，但它搭建起来的&ldquo智造舞台&rdquo却很宽广。

工作室是今年8月才挂牌的，也是柳工第二个以工人名字命名的工作室，这里既有车间主任、技术顾问、公司总裁助理，也有从一线工人中走出来的技术大师。廖国锋是一位从一线走出来的工人技术专家，他1993年从技校毕业后进入柳工，在电焊工岗位上干了十多年。

虽然一线生产经验丰富，但多年来有一个问题始终困扰着廖国锋，&ldquo设计和生产容易不对&lsquo口&rsquo！&rdquo廖国锋说，过去负责设计的技术人员因缺乏生产经验，设计的机件达不到要求，工人用不了，而一线工人虽有经验，但却不懂设计，提出的建议也没法被技术人员很好利用。

&ldquo蓝领和白领融合&rdquo成了一个亟待解决的问题。在工作室里，培训大学生、技术人员学习基本电焊技术及现场生产实践是一项重要内容。助理工程师麦鲜杏是廖国锋的一名大学生徒弟，这名毕业于西南交通大学的小伙子，常跟廖国锋到车间里&ldquo走现场&rdquo，很快便从中受益。小麦举例说，车架上一块需要两端焊接的钢板，焊接后可能收缩2毫米，这区区2毫米，却是一个很大的工艺误差。他通过&ldquo走现场&rdquo了解情况后，将钢板的工艺尺寸放宽2-3个长度，焊接后的尺寸正好符合标准。

工作室对一线工人的培训亦是朝着&ldquo蓝加白&rdquo的方向。廖国锋说，近年来焊接机器人的使用越来越普及，传统焊工的一些基础活，机器人都能做，而且做得更快更好，这要求电焊工在技术上要有所突破，&ldquo比如为机器人编程，如果有一线工装设计和焊接工艺编制等实践积累，编程就变得更直观、更容易了。&rdquo

到目前为止，廖国锋培训过的学徒已超过500人，工作室成立后，这个数字还在继续扩大。而廖国锋个人，今年为企业进行的生产即时改善，创造效益已超过10万元。

据了解，截至2013年9月，像&ldquo廖国锋（劳模）创新工作室&rdquo这样的先进模范（职工）创新工作室，柳州市共有35个，共培训了技工近5000人次；取得近40项创新成果；创造（节约）效益达5000多万元。

来源：中国路面机械网

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