2018年9月12日，浙江三鸥机械股份有限公司携手柏明顿管理咨询集团正式启动中国式阿米巴经营咨询项目。柏明顿项目经理肖亮老师、资深顾问张艳涛老师、高级顾问方碧泉老师，三鸥机械股份总经理刘美玲、厂长王驾宇以及厂长助理蔡显波等多位中高层管理者共同出席本次项目启动仪式，深入探讨阿米巴经营在三鸥机械的落地推行。

浙江三鸥机械股份有限公司是国家火炬计划重点高新技术企业、全国企事业知识产权工作试点单位，是世界上从事钻夹头和机床附件、制造的最主要企业之一，品牌为“sanou” “丰收”“双鱼”和“三钢”，截至2010年1月1日，公司已拥有与钻夹头、卡盘相关的专利已授权365项(包括2项德国专利、4项美国专利)，另有8项专利申请已被国家知识产权局受理。

一直以来，三鸥机械以成为全球最大的与钻夹头、卡盘生产基地为目标，夹头每年1亿，卡盘45万台/年，产品品质与国外一流品牌基本持平。在项目启动会上，三鸥机械股份刘美玲总经理致辞：“面对国内外错综复杂的新形势、新挑战，要求企业必须加快自动化、智能化，从劳动密集向性价比高、附加值高方向转变。目前，三鸥机械仍处于需要高层领导绿皮火车头使劲拉的状态，只有实现人人有动力，才能让企业加快提速，从市场沼泽中走出来。此次综合实力、口碑等多方面评估考量，我们最终选择了柏明顿导入阿米巴经营模式。”刘总表态将全程亲自挂帅，把阿米巴项目做透，运用阿米巴经营为企业带来“知识增长、观念变化、腰包鼓起来”的质的转变。同时，期待此次携手柏明顿落地阿米巴经营，能为企业重铸经营活力，实现人人成为经营者的目的，将三鸥机械打造成台州成功的阿米巴标杆企业。

刘美玲总经理致辞

刘美玲总经理向柏明顿咨询项目团队颁发聘书

作为专注于中国式阿米巴落地咨询的资深机构，柏明顿项目经理肖亮老师对项目进行了宣讲，对三鸥机械开展阿米巴项目的必要性进行了重点阐述，并对项目成功的关键要素、实施的运作过程、运作的保障等内容进行了说明。

内求活力，外求发展，唯一不变的就是变化。柏明顿将不遗余力助推三鸥机械运用阿米巴经营解决管理难题，在实践中激发全员自主经营意识，降本增效，走上快速、高效、可持续的发展道路。

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