在严谨的学术报告中，一阵阵笑声让会场沉稳的气氛轻松起来。但这两次间隔只有1分半钟的会心笑声充满无奈、尴尬，让人陷入反思。

“我国国产工业控制系统已日趋成熟，打破了国际工业控制系统的垄断地位。截至2017年底，我国1000mw级发电机组投产101台，其中，国产系统26台。但在2013年之前，当时32台1000mw级机组全部采用了国外的控制系统，没有一家国产的。我问：为什么不用自己国产的？对方就说：出了事谁负责？”

6月6日，中国能源研究会智能发电专业委员会成立大会在位于北京的国电新能源技术研究院310号楼二层报告厅举行。

中国工程院院士、智能发电专业委员会主任委员刘吉臻在会上作了题为“智能发电系统体系架构及其关键技术”的主旨报道。

会场内有300多听众，包括中国工程院倪维斗、岳光溪、凌文3位院士，能源局副局长刘宝华，还有来自多家科研机构和各大发电集团的电力“内行”。

刘吉臻院士侃侃而谈，听众认真听讲，不时有人举高手臂或者站起身来拍摄演讲的ppt。

谈到国产化、自主化、创新问题，刘吉臻院士打开了话匣子：“我们国家现在有点着急。为什么核心设备总是受制于人？我认为，我们在认知、体制上有些问题。我们总认为外国人的东西是好的、安全的，总是采用他们的设备，多花钱也没关系。我说：决策者应该敢拍板，就用我们自己国产的。不过，他们说：那不行，出了事怎么办？”

“但最近我们也出了一些事故，查来查去，核心部件是外国的。说明什么？说明外国人的东西也不是不会坏的，也不见得好到哪儿去！所以，我建议，以后形成一个促进国内创新的机制——只要是用了我们自己的东西，出了事，没关系，咱们再干得更好就行了;谁要是选了外国人的东西，出了事就严查。查一下他有没有里通外国。”

刘吉臻幽默风趣的语言，引来一阵笑声。无奈的笑声、尴尬的笑声。

“我不是拿了‘国电智深’（编者注：国电集团自主研发的工业控制系统）的广告费，我亲眼看到国电智深的实力，已经掌握了关键技术。但说实在的，除了国电集团用‘国电智深’，我们其他几个发电集团都不用。我就问他们几个集团的老总，你们为什么不用国电智深？他们说：‘我为什么要用？’”

“现在国电集团和神华集团合并成立了国家能源集团，国家能源集团说以后内部都用‘国电智深’。”说到这里，刘吉臻看向了正在台下就坐的国家能源集团总经理、中国工程院院士凌文，话锋一转，说：“看上去市场变大了，但现在新投产机组也越来越少了。”（编者注：在国电集团和神华集团合并前，凌文是神华集团的总经理;受“煤电去产能”政策影响，煤电机组投产规模正在大幅减少。）

会场里又响起一阵笑声。笑声，还是无奈的笑声、尴尬的笑声。在自嘲？在掩饰？在惋惜？在反思？

“你看现在国内设备企业都跟‘受气包’似的。你不培育它，它能一夜之间发展起来吗？不能的。”刘吉臻说。

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