五金市场每年有万亿财富，无论是在线上还是线下都有巨大的机遇，但是当前五金机电市场也面临这诸多痛点。五金配件、五金建材市场同质化，五金建材、家装建材配件促销手段的泛滥，如何理清这些发展的困境呢？五金机电转型的三大切入口是什么？

五金机电市场三大痛点，传统五金机电市场也面临着诸多困难：管理和交易手段日渐显得落后，市场规模不断萎缩，实体店铺的核心价值已经垮塌，专业市场的传统价值在大大减弱，从而倒逼终端渠道的升级!移动互联网时代的到来，再一次改变线上线下(o2o)商业模式，顺应商业演进节奏，专业市场只有转变经营观念、重塑市场价值才能挽救自己。发展电子商务是专业市场成功转型升级、提升发展的必经路径。但是单个市场发展电子商务仍然面临着力量薄弱、缺乏专业人才等诸多问题，很难在短期内产生成效、创造价值。

促销困局、竞争困局、转型困局，当今五金经销商传统店面深陷三大困局。

一、促销困局：供大于求，供给侧的压力早已为人熟知，供给侧的改革也在去年全面打响，那么五金市场的供给过剩也给商家促销带来困境。市场林立、店铺密集，促销迫在眉睫，但是带来的效果却不理想。五金商贸机电商城，以网络为纽带，利用最先进的的新零售理念最大范围的降低乃至消解库存，让促销更简单，甚至不用促销，因为五金商贸机电本身就可以带来客流。

二、竞争困局：竞争是无处不在的，如果没有差异化，即便是中高端品牌也处在滞销的泥沼中。拿什么突破竞争？很多商家想破脑袋也是无计可施。五金商贸网、五金机电为什么一上线就得到了众多瞩目，联手大平台物流模式，实现最先进的物联网格局，让店家可以甩手做掌柜。

三、转型困局：谁都知道互联网+，关键是如何融入？怎么使用？风口之上猪能飞，那也只是给有准备的猪的。今天五金商贸网让市场连接，让广大的经销商们能够躺进互联网。时代在召唤！五金商贸电商横空出世：一次性解决商家三大困局。

转型的三大切入口，小编认为从企业自身方面来说需要以以下三个方面为切入口。

首先，需要深化品牌意识。品牌塑造不是单纯依靠路牌广告与经销商店招、货架陈列等形式，传统的企宣方式仅仅是刷存在感，收效甚微。凡是品牌已深入人心的企业从不担心对手打价格战，消费者对品牌忠诚度极高，他们看中的是价值、创新与服务。企业需要制定出符合个性化的品牌战略与战术，而不是一味的模仿竞争者。

其次，渠道管理。通过系统培训提升销售队伍的沟通能力与“霸气”，有效管控渠道。一旦低价在渠道中冲击市场，就会降低经销商利润，久而久之经销商便退出，产品昙花一现，沦为市场牺牲品。

最后，应减少价格促销频次。很多厂商在去库存过程中采取各种以价格为手段的促销方案，虽短期获得了销量，但却是将品牌推向深渊的前奏。采用一些不触动价格的促销方式，比如用旅游方式回馈经销商，不仅增进了感情还提升了团队凝聚力。

专业的五金机电电商平台--工业用品抄底网数据专家分析，当前中国五金机电市场用户对于专业电商平台愈发青睐。因为京东、淘宝等综合性电商无法满足相关配送、安装需求。五金批发市场要联手线上平台，积极迎合互联网+,同时着手解决五金配件、五金建材市场同质化问题，做好服务。

来源：五金商贸网

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