面对同行业的激烈竞争，门窗企业应当如何自保才能避免被洗牌踢出局?为此，笔者为大家总结了以下几大关键，掌握技巧，即使面对门窗行业脉象不稳的境况，也能平稳运营，安全过渡。

面对同行业的激烈竞争，门窗企业应当如何自保才能避免被洗牌踢出局?为此，笔者为大家总结了以下几大关键，掌握技巧，即使面对门窗行业脉象不稳的境况，也能平稳运营，安全过渡。

美好局面下的紊乱脉象

房地产业的快速发展，为门窗业的发展提供了大好机遇。据统计，目前我国每年完成房屋建筑面积大约在15亿平方米至20亿平方米。按照门的面积约占建筑面积10%，而门窗约占所有门产品的2/3计算，每年将存在1亿多平方米的门窗潜在市场。而我国现有门窗生产能力尚不到50万吨(约合门窗面积不足0万平方米)，国内门窗市场尚有一半空白空间待填充。

近几年来，国内门窗行业总产值年增长率达25%，从6年的320亿元增长到9年的亿元。随着房价的理性调整和二手房的畅销，门窗的销量还将会有大幅增长，保守估计，2010年整个门窗行业的总产值将达到700亿元。

前景如此光明，但在国内门窗行业却出现一种怪现象：9年，中国已有的大大小小0多家门窗企业，多数都只处于温饱状态甚至亏损，他们要生存，势必要加大竞争。可以说，门窗行业表面祥和，暗地却是波涛汹涌的竞争格局。所以，门窗企业必须在行业发展的大环境下，紧抓机遇，防止被洗牌出局。

合理配置软硬件

1、抢占先机

抢占先机，需要门窗企业敏锐地洞察市场机会，及时行动。当门窗以其实用、平价的特性受到广大城市普通家庭喜爱时，预判出势头的企业已经在这个领域内成为专家，以其规模取胜。当门窗受到追求生活品质的人热捧时，先一步生产这类产品的企业早已成为**大受益者。再如文化门窗、后现代主义艺术门窗、环保门窗等，每种门窗无论是在实用性、设计还是用材上引发潮流之时，均有一些企业抢得先机而快速成长。

2、完善软硬件

企业的软硬件资源，是其平稳发展的保障。软，在于人才的配备和政府的支持，人才是企业壮大之本。无论在生产加工方面还是运营方面，人才均发挥着重要作用。而当地政府的支持，则是使企业发展的助力之翼。硬，在于企业的生产设备、厂房等硬性环境。软硬平衡配备，是企业快速发展的重要保障。

3、技术创新，锻造精品

产品是攻占市场的主体，好产品在企业占领市场的过程中起到的作用不言自喻。具备自动喷漆技术的进口设备是当今门窗行业的烫手山芋，门窗企业想要节省生产成本，就要善于利用自动化机器，配合创新技艺，锻造精品定制家具。

4、渠道为王决胜终端

门窗行业属建材行业，有着“渠道为王”的特征。门窗企业**终都是通过渠道，特别是通过店面，把产品卖给消费者。企业经营的根本虽然是产品生产加销售，但在其后需要多方面的综合支持，才能充分发挥企业运营优势。构建稳固良好的渠道，是确保企业正常运营的重中之重。品牌重视维护经销商之间关系，极力支持经销商的工作，如对经销商的市场营销提供智力支持，能帮助加盟商用正确的方法获得更好的业绩，对经销商如自己的兄弟姐妹，能进一步提升企业的形象，吸引更多投资者加盟。

结语：在定制家具市场低迷的大环境下，若企业想保住平稳的脉象，还需多多学习先进的生产技艺，保质保量地为消费者提供更多高性价比的产品，只有抵得住“寒流”袭击的企业，才称得上是定制家具行业的佼佼者。

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