一二线城市是门窗企业的必争之地，但很多人却忽视了三四线城市大约分布着中国约42%的人口、60%的收入和66%的中产阶层。随着购买力的日益增强，可以相对于饱和的一二线城市更有投资潜力。

一二线城市是门窗企业的必争之地，但很多人却忽视了三四线城市大约分布着中国约42%的人口、60%的收入和66%的中产阶层。随着购买力的日益增强，可以相对于饱和的一二线城市更有投资潜力。如今三四线城市的经济发展速度加快，消费能力增强，市场潜力也逐渐凸显。特别是80、90后的一代，在三四线城市，由于房价较低、生存压力更小，其消费需求旺盛，对门窗等产品、品牌的要求或许更高。

性价比是首位

占有新市场并不简单。总体来看，由于一二线城市消费者收入较高，门窗品牌也偏高端，而三四线城市无论是从经济收入水平还是消费观念，都与一二线大城市有着一定的差距，所以三四线消费者对一二线的门窗品牌的接受度和认可度较低。因此，门窗企业若想成功占领三四线城市，必须把性价比放在首位。

积极寻找新出路

近年来，门窗市场竞争越来越残酷已经成为不争的事实。对于这一点，大多数的门窗业都感知到寒流的侵袭，积极寻找新的出路。要寻找出路，拓市场是必须做的事。目前，门窗一二线市场已经趋向饱和的阶段，而三四线市场亦正是处于待开发的状态。所谓机不可失，失不再来，之前主攻一二线城市的门窗品牌，也开始拉长战线，守住一二线，主攻三四线。

门窗无论一二线市场还是三四线市场，都是潜力无限的。业内人士称“在城市市场重新布局的同时,品牌需要注意找准定位,探索自身的核心竞争力”加盟商应该根据选择加盟品牌提升核心竞争力，应对多变的市场环境。

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