我国是全球**大的门窗生产国，但同行的抄袭和模仿却让门窗行业饱受诟病，在这种背景之下，谁也不愿当“为他人做嫁衣”的冤大头，结果导致我国门窗产业空有庞大的规模。

我国是全球**大的门窗生产国，但同行的抄袭和模仿却让门窗行业饱受诟病，在这种背景之下，谁也不愿当“为他人做嫁衣”的冤大头，结果导致我国门窗产业空有庞大的规模，产品创新却一直居于人后。在众多“李鬼”的围攻之下，门窗企业开始朝着营销发力，希望借助互联网打开市场，可企业若还是只懂得“照葫芦画瓢”，那一切都是枉然的。

互联网并不是“神”

随着互联网的普及，越来越多的传统企业也开始进军互联网，甚至一些传统经销商也不甘寂寞进军互联网。然而，很多门窗企业上线触网似乎都失败了。有业内人士指出，“有一部分企业家或者营销者把以互联网为基础的电商渠道当成互联网营销的全部，他们以为开展互联网营销，就是要在天猫淘宝上开个店，当两个店铺没有流量没有转化率不能实现购买时，他们才思考其他互联网营销方法。”

对于门窗行业的“互联网+”，很多门窗企业老板能脱口而出列出了一系列电商平台，有些甚至是人们并不十分了解的平台。为什么会这样?其实原因很简单，随着互联网经济的兴起，各行各业的创业神话比比皆是，因此也衍生出这样的结论：如果企业进了这些平台，假设每家每天为有多少多少销量，那么企业一个月就可以实现多少销售额，全年就可以实现多少亿元的销售额了!于是，“互联网”就这样被神化了。

互联网思维不可盲目效仿

传统门窗企业触网可以学习互联网思维的一些理念、观点和方法，但却不可盲目崇拜，一味效仿。任何企业的成功都有其强大的资源背景，在合适的资源背景之下，如果找准营销方向，制定科学有效可落地的营销策划方案，就可以取得市场营销的成功。对于传统门窗企业来说，如果不顾自身资源背景优势，上来就对互联网思维“照葫芦画瓢”，不但做得不会像，反而会浪费资源，贻误商机。

形如一些传统门窗企业的营销者属于互联网追逐型，出来一个微博，认为微博是比较好的营销平台，后来又出来一个微信，又认为微信是一个比较好的营销平台。于是，这类营销者的互联网营销就变成了今天微博明天微信式的营销。要知道，作为传统门窗企业的营销者，追逐互联网上的创新产品，据此为企业的互联网营销制定方案，那简直是不自量力。

就目前来看，门窗企业的发展依靠“互联网+”突围更多就是一种博弈，就是“谁都在找出路，但谁都不愿意放弃固有的模式”的局面。门窗行业想要发就展必须要先适应这个时代的发展特征，如同工业时代的来临，传统制造业势必要被洗礼。如果企业不能主动适应社会改造升级，那么在这个弱肉强食的社会，结局只有一个——淘汰。

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