近日，关于卫浴企业实施全自动化生产线的消息在行业内传播开来。卫浴企业应用机器人提高卫浴产能成为卫企实现从“制造”转型“智造”，成功转型升级的一个关键步骤。对于江门地区来说，水暖卫浴已经成为**迫切需要实施机器人应用的三大特色产业之一。

近日，关于卫浴企业实施全自动化生产线的消息在行业内传播开来。卫浴企业应用机器人提高卫浴产能成为卫企实现从“制造”转型“智造”，成功转型升级的一个关键步骤。对于江门地区来说，水暖卫浴已经成为**迫切需要实施机器人应用的三大特色产业之一。

卫浴企业实施“机器换人” 企业产能得到有效提升

在卫浴产品的生产过程中，由于多个环节都需要人亲力亲为，因此卫浴产品的生产效率就很难得到提升。但是在“机器换人”开始实施之后，很多生产步骤由原先的人工换成了机器，一是在效率上得到提升，卫浴企业的产能得到提高，二是让人工免受卫浴产品生产所带来的职业病，保障了人员的身体健康。机器人的应用不仅快，而且效率高，因此在卫浴产品的生产中，“机器换人”是卫浴企业发展的大趋势。

中小卫浴企业实施“机器换人”存难点

对于小企业来说，想要实施“机器换人”确实还存在较多的难点。在江门地区实施“机器换人”的企业，比如华艺卫浴等大多是“家大业大”，资金相对雄厚，而小企业却不那么容易实现自动化了，由于中小卫浴企业规模较小，在经济形势下行的背景下，设备更换所需要的大量资金何时才能收回，便成为了企业主们普遍关心的一个问题。

再者，使用机器换人，企业还比较担心施机器人生产后所面临的适用性、稳定性，该项已经成为江门企业实施“机器换人”的一大阻碍。先说适用性，“机器换人”是一个系统工程，除购置机器人硬件设备外，为适应企业生产需求，要进行机器人设备提供商提供系统集成服务，并要对整个系统进行多次调试，调试周期一般持续数月。再说稳定性，机器人如果在生产过程中出现故障，可能会导致企业停产减产。

卫浴企业在决定是否要“机器换人”时也当考虑企业的实际能力，同时在能力有所欠缺的情况下，不妨借助政府或者行业的力量来促使卫浴企业成功转型智能制造，推动卫浴行业的智能化发展。

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