众所周知，随着微信、微博等新媒体的层出不穷，媒介种类日益增多的同时，受众也不断细分，中华厨具网媒体充斥着人们生活中的每一个时间间隙和空间碎片。对于厨具设备行业来说，如何聚合“碎片化”的受众，整合企业的营销传播行为，以形成能够支撑企业生存和发展的市场规模，成了当下厨具设备企业需要积极思考的问题。

厨具零售终端客流薄弱

对于大多数厨具零售终端而言，不管是单独厨具设备品牌的专营店，还是品牌荟萃的厨具卖场，不管从南到北，从一、二级市场到三、四级市场，普遍存在的一个现象就是客流少，来店的顾客门可罗雀。记者近日走访各大厨具卖场也发现了这一问题，中华厨具网在卖场可以看出，一些品牌知名度高的厨具设备品牌店内来来往往还会有一些顾客驻足、询问，但在一些小品牌店内则是冷冷清清。即使在周末、节假日、或厂商大型活动的时候，顾客数量的增加也是有限。

消费者多元需求导致分流

其实，厨具设备行业自发展迄今为止，都是顾客关注度较低的行业，中华厨具网厨具设备受关注，一般只在顾客有新房装修、老房翻新需求时，才会光顾厨具的终端。然而在当前环境下，消费者可以面对的选择十分多元：外资连锁卖场、全国性品牌卖场遍地开花，再加上地方的家居卖场、各厨具品牌独立店面的专营店星罗棋布，厨具设备企业想要在单一的终端中聚焦一定的消费者，也是相当的耗费心力。

厨具设备企业需要“聚”营销

在终端如此之多，客流分流和稀少的情况下，加上顾客“碎片化”的存在，厨具设备企业应该如何做才能将这些“碎片化”的消费群体聚集起来?业内人士称，企业需要主动出击。厨具设备企业需要以实际行动来吸引更多的消费群体，才能为自己延续更长久的发展。