按传统模式来讲，人们在采办厨具建材类产物常常城市到厨具卖场，这也形成人们的共识。然而最近几年来，大都厨具建材类企业纷纭入驻百货商场等综合类商场，而跟着社区市场范围愈来愈大，社区贸易成长逐步范围化，已逐步成为人们主流成长，那末，对于厨具建材类企业来讲，社区市场这块“蛋糕”该若何瓜分呢?

厨具建材类企业试水社区市场是不是可行?

最近几年来，跟着厨具卖场行情的冷漠，很多厨具建材类企业起头转战大型综合贸易广场。而陪伴着社区贸易愈来愈成为人们的糊口所需，加上老房翻新日趋增多，厨具企业纷纭蠢蠢欲动，想在社区内寻觅成长的新标的目的。就在11月25日，2016年度北京贸易岑岭论坛的揭幕，使“社区贸易新生态”又成了会商的核心，厨具建材类企业需找准机会求成长。

社区市场成厨具建材类企业拓展贸易新成长

今朝，社区贸易生态成为厨具建材类行业会商的一核心话题，让很多企业有所开导。

但事实上，早在2011年，厨具行业就曾鼓起一轮社区店结构飞腾，但很快就因没法承载的高成本而纷纭退场。厨具企业开设社区店，并非新颖事儿，早在五年前，就有厨具建材类企业接踵在昌平、回龙不雅、望京、天通苑等多地大范围开设社区店，供给新房装修、旧房翻新及局部革新服务，但均以掉败了结。

比拟五年前，2016年市场情况发生了转变，陪伴着愈来愈多的老房进入二次翻新岑岭期，社区已能为厨具建材类企业供给终端发展的泥土。所以，对于厨具企业来说，此刻的市场与昔时稍有分歧，此刻80%-90%都是老房，走进社区、拓展社区贸易不掉为一个好法子。”

“一城百店”成为密集布点的关头计谋

“社区贸易是市场经济成长的必定趋向，离消费者越近，做好体验和服务，会成长得很好。反之，裁减也会很快。”这是2016年度(第十届)北京贸易岑岭论坛时代，某知名卖场市场运营总司理刘洋向记者表达的不雅点。

盯着社区贸易商机，培养经由过程向社区电梯等设备投放告白，开展社区集采、团购、讲座等体例吸引社区消费者将成为该企业下一步工作重心。相关专业人士暗示说：“社区对于家装营业是链接体例，进社区是行业趋向”。在2016年9月5日塞纳春季发布的“一店一城，一城百店” 2016互联网建材计谋中，密集布点社区店同样成为关头计谋。“‘一城百店’指的是尽量多地开出建材线下实体店，把店面开到距离消费者最后100米”。别的，该企业在家装营业板块也将在2017年起头试水社区贸易。

服务扶植是厨具企业安身社区市场底子

“只有比原来的服务品质高两三倍，才能真正在社区中成长起来。”一位业内助士暗示。

分羹社区贸易企业需做好长线结构的心理筹办，结构长线成为很多企业考虑的重点。结构社区店的整个计谋有三部曲，第一是厨具服务，第二是厨房服务，第三是家服务。经由过程供给优良的家居服务，取得消费者承认，随后将扩容抵家政、食物等多个范畴，取得盈利;在此根本上，今朝进一步扩容至家服务，为消费者供给旅游、文化等精力层面的服务。“开设社区店的焦点点就在于服务品质，社区内部全数都是原居民，对比固定，一项服务做欠好，口碑变差，之前的尽力便前功尽弃了。”

社区贸易对服务品质的要求更高，对于那些筹办进入社区的厨具建材类企业，关头点在于提高服务品质。

对于厨具建材类企业来讲，在社区市场来讲，不管是新社区仍是老社区，都能为企业供给终端切入消费者的接口，在贸易模式进入社区市场后，也将给消费者和企业带来了切实的经济好处。社区贸易的低获客成本及高转化率，填补高房钱带来的服务成本压力，是厨具建材类企业选择结构社区贸易的条件前提，也是厨具建材类企业结构社区店得以保存的根本。

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