今年鹿泉市积极推进技术指导员管理改革，针对技术指导核查工作中存在的问题，在技术指导员管理中引入第三方核查，收到较好效果。

该局每月聘请当地职教中心学生对技术指导员指导工作进行电话核查，根据技术指导要求，每月对示范户做电话回访，了解指导员指导工作落实情况及指导过程中存在的问题。同时，根据核查结果，及时将存在问题反馈给相关技术指导员，督促其立即整改。项目管理办公室每月对核查结果进行整理分析，在下次召开技术指导上进行公布，并及时提出技术指导改进措施。这一作法，既有效提高了核查工作的公正性和客观性，又增强了技术指导员的工作责任感，还减轻了项目管理者监管的工作量，促进了技术指导员真抓实干，真心服务氛围的形成。2011年示范县项目实施以来，共开展了两次电话核查，共计核查技术指导员2500余人次，发现、反馈并督促技术指导员改进工作50多项，收到了较好的技术指导效果。

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