“我们2011年的合同马上要到期了，现正和镇上商定2012年合同内容。”温江区永宁镇芙蓉艺术团长薛朝兴拿着合同草案说。

永宁镇社会管理科长牟亮说，以前镇上的文化活动都是由镇文化站干部组织不同的队伍排演节目，镇政府每年花费10多万元，现在，镇政府出5万元，把一年的演出承包给了芙蓉艺术团。

“签订合同后，演出都按计划进行，其余时间还承接了很多商业演出，团员们的收入增加了，积极性更高了。”薛朝兴说。

芙蓉艺术团“承包”了永宁的各种演出活动后，对全镇的文化资源进行了整合，排演的节目越来越精彩，每天有日常性文化活动，月月有大型文化活动。

“承包制改变了以往演出由政府安排，经费由政府按事项支付的大包大揽的做法，但政府也不是一包了之，文化艺术团开展活动，政府要进行指导和监督，同时帮助他们协调解决演出过程中遇到的问题。”牟亮说。

永宁镇通过激活社会资源参与，破解了农村基层文化建设难题，这是温江加强基层文化建设，推进社会管理的一项创新举措。温江与各类社会机构、企业开展合作，共同举办各类文化活动，通过政府引导、群众自主参与、自主管理的方式，积极培育文化类社会组织，通过引入社会力量，建立基层文化阵地托管制度。通过这些机制创新，温江初步建立起了“建好、管好、用好”的基层公共文化长效发展机制，丰富了群众文化生活。

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