专访可口可乐大中华及韩国区总裁鲁大卫

“并购永远是一个潜在的选择”。

——反垄断法审查下，可口可乐失意汇源，百事可乐却成功“联姻”康师傅。被问及可口可乐会不会在华重启并购时，鲁大卫如此表示。

本报讯（文、图记者刘俊）近日，可口可乐在辽宁营口的新工厂揭幕。据介绍，该公司将于2012~2014年在中国增加40亿美元的投资，上述投资是其落实的首个项目。今年元旦新上任的可口可乐大中华及韩国区总裁的鲁大卫在仪式后接受记者专访时说，到2020年，可口可乐公司希望实现系统营收翻番的计划。

鲁大卫说，营口工厂是可口可乐重返中国后第42个装瓶厂。现在已经进入一个对华40亿美元的增资计划在3年内落实阶段。

他说，可口可乐已制订“十年计划”，到2020年，可口可乐公司希望实现系统营收翻番的计划。在接下来的每一年，在华都会投资新的装瓶厂。现在整个可口可乐中国系统有5万员工，今后还会翻一番到10万人的规模。

反垄断法审查下，可口可乐失意汇源，百事可乐却成功“联姻”康师傅。可口可乐会不会在华重启并购，鲁大卫表示并购永远是一个潜在的选择。他指出汇源案滑铁卢后可口可乐反而追加了对华投资。据悉，可口可乐过去10年中有9年实现双位数增长，去年销量增速13%，目前中国可口可乐占全球销量的8%。

2011年，饮料业毛利率下跌已成行业不争现实。有议论指出，目前人工、土地成本都在上升，质疑中国的投资环境已经不如以前。鲁大卫表示，可口可乐在全球206个国家都有投资，可口可乐公司董事长兼首席执行官穆泰康早前表示，在某些方面中国的投资环境甚至比美国还更好一些。

他说，中国的投资环境和以往相比已得到了很大的改善，而中国目前仍有利于饮料行业的投资。尽管员工的工资不断向上涨，但是消费者有更多的钱花，这将是一个良性循环。

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