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高管员工面对面 践行新理念 实现新发展 ——厨房设备员工沟通交流会召开

2022-03-23 10:19:07 来源:员工撰写 作者/编辑:小编 浏览次数:1334 手机访问 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。

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12月30日上午, 厨房设备在 营销中心举行“高管员工面对面 践行新理念 实现新发展”员工沟通交流会,总结经验教训,共商未来发展。厨房设备董事长 展付、总经理马华等高管及中层管理者、员工100余人参加会议。 

首先,公司邀请廉政督察办公室马昔主任为全体厨房设备家人做廉政宣导,从国家法律法规、廉政督察职责、廉政建设案例分析、举报投诉管理制度及集团董事长关于廉政建设“一照三不”重要指示等方面进行了解读。

随后,总经理马华回顾了厨房设备公司的发展历程,从经营层面,结合过去取得的成绩、走过的弯路、存在的不足,从理念转变、系统思维、创新服务等方面进行了分享。

1、成绩与不足并存,加强系统思维与专业技能提升。在过去的五年中,市场风云变化,机遇与挑战并存,公司发展到现在离不开每个人的付出与努力,我们怀着吃苦、敬业、节约、亮剑的精神,一起并肩作战,成绩的取得来之不易。同时我们也存在很多不足,走过一些弯路,缺乏系统思维,缺乏专业技能,各位家人还需要继续努力。

2、 结果与市场导向,为客户和业主提供系统解决方案。总结过去,分析根源,好的经验、做法形成资料库,系统打造格式化的体系资料,统一实践应用。系统思维,结果导向,市场导向,以满足客户需求为目的,做业主方案解决商。拓展思路,从规划设计、客户定位、产品定位上系统思考,实施过程中重点关注。

3、用“三严”管控“三省”,对业主做到“六心”。安全、进度、质量、成本、经营、风控等方面树立全员意识。现场管理人员做到三严:严格、严谨、严肃;用三严来管理控制合作方的三省:省钱、省力、省时;产品让业主:放心、安心、省心;物业服务做到:真心、贴心、舒心。

最后,厨房设备公司董事长 展付进行了分享,从文化战略、经营战略、人才战略、市场趋势及管理创新等方面与员工进行了沟通交流,对厨房设备公司“愿景、使命、价值观”、“1135工程”、“五好社区”的文化战略发展历程进行了分析讲解,让大家统一思想,统一认识,在新的经营团队的带领下,实现公司更好的发展,更大的进步。

会议结束后,全体厨房设备家人在温馨的氛围中一起包水饺,共同迎接新年,2017,大家一起加油,我们会更好!


 
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