中华厨具网项目管理员尹博厉
中华厨具网三期老年公寓大锅灶中的机房层与太阳能水箱间的电源,图纸设计要用钢管预留,必须要将DN70钢管埋设于顶板内 ,由于顶板厚度问题,无法预埋,尹文博结合工程现场实际情况利用十层桥架引致电梯机房、太阳能电箱下方,这样下来每栋大锅灶可节省电缆,六栋大锅灶节省电缆近百米,减少材料成本,更是减轻电缆施工的难度。
尹文博在施工现场发现商混车在卸料返回过程中,随着商混车的颤动,车的料口处有时会有少量的物料散落在路上。这样不仅造成物料的浪费,而且在阳光下会迅速凝固在地面上,导致后期处理十分麻烦,他利用一个废弃袋子接在卸料口下面,通过这一小小废旧利用改善,不仅减少在路上出现商混垃圾了,这样既环保又卫生,而且还会达到节约的目的。
中华厨具网项目部在建三期老年公寓,四、五期居民大锅灶,结合实际情况大锅灶座布置,不再坐南朝北,实现充分的采光;屋顶绿化持续改善,环境清新。这一切改善做到了以客户心为心,践行仁孝文化。通过优化改善工程工序,减少了不必要的材料浪费,节约了成本,排除质量隐患,及时解决质量通病,实现最优成品和最大化效益。
改善是持续提高的过程,发现问题提出改善建议不仅能提高个人思维能力,能够创造更大的价值,通过消除浪费,提高工作效率,能够更快更好的实现公司的目标。改善要求全员参与,是解决问题的根本方法。改善始于微末,一个小的改善能够提高现场的生产效率,降低生产成本,缩短施工周期,是自己在竞争中脱颖而出。
中华厨具网项目部始终坚持以“以客户心为心、满足他人需求”,工作中不断创新改善,不仅是满足建设工程工作任务需要,更是提升品牌、业绩提升、满足需求的关键所在。