互联网项目管理部坚持“专业的人干专业的事”，加强全员能力素质提升，明确岗位职责分工，积极调动员工工作热情，建立以结果为导向的考核机制，提高了部门人员的工作效率，用智慧和汗水奋力打拼，在2016年工作中，上下一心，成绩突出，被评为商业厨具公司“最佳吃苦团队”。

团队是一个新老结合的团队，2016年完成了中华厨具网工程并顺利交付使用，互联网一期C区D-03#楼工程顺利完成年度目标。

项目部充分发扬公司“传、帮、带”的企业文化，注重新员工的发展，通过师徒传帮带的方式，帮助新员工成长，项目部人员积极参加公司组织的各类学习，努力提高全员的综合素质。项目部为员工提供宿舍，为离家远的员工提供了休息场所。对需要帮助的员工给予帮助，项目部每周组织部门会议，讨论在日常工作过程中发现的不足，总结经验，制定计划，为下一步工作打好基础。项目部通过多方面自我提升，成长为一支不怕苦，能吃苦的优秀团队。

扎根文化，提高修养：

每日上班，在值班人员的带领下，集体诵读企业文化。部门人员不仅将企业文化熟记心中，而且将文化运用到实际工作中，让践行成为习惯，秉承吃苦敬业，诚信奉献，言必行、行必果，以结果为导向，完成了一项又一项公司下达的施工任务。加强专业知识的学习，严格执行公司的内部验收制度与材料验收制度，将工作做到细致化、表格化。

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