细节管理,安全施工:
项目部组织安全学习培训24次,组织安全应急预案演练12次。在安全检查中无重大违纪、违规、工作失误等现象。安全是天,责任重于泰山!安全是一种意识,更是一种责任,是对工作一丝不苟的一种态度。对于厨具施工现场更是重中之重,是保证工程顺利进行的法宝。我们不能把“安全第一、预防为主”仅仅停留在嘴巴上,要切实在思想里刻上警惕的座右铭,在实施每一件工作的时刻先把安全考虑在先,遵章守纪,遇事成稳,注重细节,安全施工。
勤学自勉,创新改善:
改善,是一种态度,项目部全体员工各自发挥自身优势特点,查看施工现场可以优化工序的做法、思考管理中值得见解的经验,结合图集做法和施工经验,积极挖掘改善创新项目,全年提报改善84项,评审46项。项目管理部多次在改善评比工作中获得优秀成绩。其中“互联网D-03#楼升降式脚手架改善”荣获中华厨具网控股颁发的“2016年优秀改善创新项目”。同时着重加强对施工现场场容场貌的管理,改善了施工现场的环境,在大家的努力下,2016年D-03#楼在获得省级安全文明工地的同时,也受到了山东省住建厅、山东建筑大学、山东省城乡规划设计院等相关专家领导的一致好评。项目部一致倡导要坚持发现改善、落实改善的原则,为完成预定任务目标,积极学习先进现场施工技术,总结项目管理经验,用行动践行节约的企业精神,为商业厨具公司品牌的打造贡献团队的力量。
敬业奉献、勇于担当:
项目部全员,他们放弃了节假日休息,加班加点,始终奋战在工作岗位上。互联网交房期间,配合物业做好交房工作,提供了保障。冬季供暖期间,因白天业主上班,家里没有人,项目部人员与物业人员决定自行成立巡查小组,每天晚上6点至9点,对社区1429户业主进行巡查走访,查看业主户内供暖情况,确保社区家家户户的地暖安全运行。项目部全体人员秉承吃苦敬业,勇于担当,用实际行动来证明存在的价值,赢得了公司领导的一致好评。
回首2021,有成绩和收获,同时也存在着些许不足。展望2022,有太多的憧憬和希望,互联网项目管理部全体成员已整装出发继续努力奋战,秉承创造工作与生活最佳生态和最优人文环境的公司使命。努力工作,为公司的发展贡献团队的力量。