6月24日至7月4日，为了更好的提高生产效率与产品品质，以更优质的产品服务广大消费者，湖南红崀山木业科技有限公司特诚邀板材行业资深专家赵总，在红崀山木业总部大楼召开为期10天的企业职工精益生产管理培训。

在培训会上，红崀山木业总经理徐艳明对企业生产经营和员工综合管理作出了相关要求，他指出“质量是企业的生存之本，质量源于管理，创新永无止境。”他强调“用制度管人、流程管事，坚持团队打天下，才能让公司迈向更好的发展！”

培训期间，由总经理徐艳明带队，公司主要技术骨干人员与赵总每日忙碌在生产**线，白天一起作业、技术交流，每晚针对生产内部所存在的问题和不足一起探讨、分析，寻求突破。

针对精益生产管理对一个企业发展的重要性，赵总要求，无论是从原材料的检测、生产过程中的质量把控，还是到最后的成品检验，每一道工序都必须严格把关。同时，他强调，管理人员必须加强对“人、机、料、法、环”和车间8s管理与重视。只有提高生产效率，减少内耗，保证企业安全生产，减少企业的人力、成本、空间、时间和物料的浪费，才能均衡协调生产，保证按质、按量、按期生产出高质量的产品，为公司打造高效率的车间管理。

而作为生产的组织领导者和指挥者，车间现场管理人员不仅要具备善于沟通、执行力强、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。在工作中要尊重员工、采纳意见、加强沟通，并做好员工生涯培养规划，让员工对公司有归属感，从而充分调动员工的上进心和积极性，发挥员工的智慧以消除浪费、不断改善的共性观念和思维习惯。做到精益从心开始，改善从我做起，达到苟日新、日日新、又日新逐步提高的目的。

经过十天的精艺生产管理培训,公司各生产工序得到了很好的完善，产品质量得到了有效的提升。赵总对红崀山木业的管理及生产经营表示高度赞赏，他认为湖南红崀山木业科技有限公司厂房新、规模大、设备先进、生产标准化，管理有条不紊，是行业的佼佼者，而红崀山生产的板材则是真芯实材、花色新颖多样、安全环保、健康舒适，值得广大消费者信赖。他相信，在徐艳明总经理的带领下，不断的技术研发和实力创新，匠心铸就更优质的产品，成为行业的新风标！

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