1月16日，之山智控2021年度经营工作会议在杭州黄龙假日酒店隆重召开。公司核心团队齐聚一堂，以“凝心聚力·迎战更高目标·打造高效团队”为主题，一同分析总结了2020年取得的成果与提升建议，明确了2021年的工作规划和思路。

会议第一项议程，新时达集团副总裁兼之山智控总经理王刚志先生，从外部宏观与市场形势对之山的机会与挑战、之山内部经营管理的进步与不足、之山发展方向、及2021年挑战高目标的重要性与必要性等四个方面进行详细阐述，要求全体管理人员提振信心、带好队伍、躬身入局，迎战更高目标。

接着，营销管理、运营、技术和综合管理四大职能负责人就各自分管板块，详细阐述了2021年的目标、策略以及重点任务，明确了“做什么，怎么做”。

尔后，各部门长根据战略目标，及21年的经营要求，详细阐述了2021年各部门的工作计划、关键举措、及重点任务。

各发言人汇报完毕后，总经理王刚志先生指出，本次报告的质量普遍较好，一方面部门长有责任有担当，对自己的工作做了很多思考，真正体现了各司其职的专业化路线；另一方面是分管领导输出了明确的指引。接下来，要求各管理人员把报告中的计划举措，落实到部门的每个人，每个季度，每个月，然后还要设计机制，探寻方法，将每一个的目标和行动方案落实到每一周、每一天。

最后，区域经理代表也阐述了会后感悟及自身工作总结和规划，让我们充分感受到了他们对今后工作的信心与决心。

回顾2020，机遇和挑战并存，我们不惧挑战，奋勇前行；

展望2021，我们满怀信心，聚势谋远，笃定前行，共创更好的未来！

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