在日前举行的“中国－新西兰伙伴关系论坛”上了解到，中国乳企纷纷走向新西兰等乳业大国，而新西兰乳企也看准中国蕴藏的巨大商机，加大拓展中国市场。专家表示，中外乳企相互投资着眼点不同，提振我国乳品市场不能只靠企业。

国内乳品企业为何纷纷进军新西兰等海外市场，伊利集团执行总裁张剑秋：

张剑秋：中国乳业这几年竞争非常激烈，我们现在的责任和义务，就是更好的去中国本土企业、中国的民族品牌，和国际大型品牌、知名品牌在同场博弈、同场竞技。那么，怎么样实现企业更好的发展，一方面我们要不断的创新，再一方面要优化产品结构。

新西兰恒天然商贸（上海）有限公司商务总监李国祯表示，在中国国内建立的牧场希望形成一种循环概念。

李国祯：牧场有饲料的需求，周边和玉米青贮的人合作，排污做适当的处理，回归土地上，土地在做一些用的饲料，供牧场使用，形成循环系统。

上海财经大学商学院emba中心主任姜晖博士认为，中外乳品企业的这种相互投资，主要目的是提升中国乳品市场活力，提振消费者信心。但是，双方的战略着眼点是完全不同的。

姜晖：像中国的企业，中国的自然资源、劳动力、生产的价格正在上升，第二中国企业手里积累了大量的资本，第三，现在国内的消费者对中国乳制品企业对中国原材料生产的产品还没有恢复足够的信心。在这样的背景下，走出国门，到海外用好的原材料来实现国际化品牌战略，我觉得这是值得肯定的。反过来再看，这些国际知名乳制品企业对中国的这些投资，他们主要看中了中国潜力巨大的市场。

姜晖博士同时认为，中外乳品行业的相互投资对扭转国内乳品消费市场的尴尬局面会起到一定的作用，但是光靠企业是不够的。

姜晖：现在中国的乳制品市场，包括中国整个食品市场，应该说所处的环境比较特殊。就是我们看到中国的老百姓相信外国人用外国的原材料制作出来的食品，不相信中国的企业用中国的原材料制作出来的食品。那么，在这样的心态下，中国企业如何能够找回消费者对它的信任？我想这是一个长期的道路。这不光涉及到企业本身，还涉及我们监管部门是不是能够建立一套和国际接轨的、透明的、并且行之有效的食品安全监管体系。

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