光博会汽车设计展区，外形奇特的汽车模型十分抢眼。本版图片本报记者 孙辰 摄

长江商报消息劳动力成本上升，盯上机器人“商机”

只 要启动电源，三台高达两米、身着黄衣的“智能机器人”便开始灵活作业：它们有的张开臂膀，拥抱“货物”，左右移动；有的低下头，精准卡住大小刚好的物品， 再稳稳地搬运至电脑设定的位置……昨日，不少专业观众被这一“劳动场景”吸引，长久驻足于武汉奋进智能机器有限公司的展台前，向技术人员打听它们的应用范 围。

“汽车制造、机床、化工、食品、电子等多个行业都用得上，它们可以完成机床上下料、码垛、焊接、喷涂、配套等任务。机器人本身有400多公斤，载重能力100公斤。”技术员钟曼曼耐心地解答着观众们的疑问。

据了解，奋进智能机器人公司是光谷一家新兴高新技术企业，2010年以来，看到国内劳动力成本不断上升，加工企业对智能机器人的需求越来越旺盛，公司在多年技术积累的基础上进军智能机器人的研发和应用领域。

“机 器人最核心的运动控制系统和精密减速机技术均是我们自主研发的，这在国内同行中是少有的。”钟曼曼介绍，全球智能机器人做的最好的是瑞士和日本企业，其产 品性能稳定、精度高，在全球的市场占有率较高。但是由于价格较高（整机100万元左右），且售后较为繁琐，国内亟待改造生产线的中小型加工企业只能望而却 步。

“国产机器人价格在20万左右，而且售后很便利，所以产品生产出来后，销售得不错。”钟曼曼介绍，2011年，公司自主研发的机器人开始投放市场，去年销售额达到1.7亿元，今年有望突破2亿元。

■观察

生产厂家“打乱仗”数字家庭亟需统一标准

数 字家庭经过十多年的发展和推广，“名号”已广为人知。在此次光博会数字家庭展上走一遭，能自动拉窗帘、开关灯、控制空调、冰箱的产品比比皆是。但为何这个 能让生活更为便捷的“数字家庭”，难以飞入普通人家中？昨日，在中国数字家庭年度发展论坛上，各方人士均呼吁，尽快建立统一的行业标准。

在数字家庭现场，记者发现了一个现象，不大的展区内有十多家企业，有做传统家电的，有做机顶盒的，还有做家庭安保的，但它们都号称自己在做数字家庭。

对此，就有参会业内人士表示，目前数字家庭的企业属于各自为战，“像打乱仗似的，各干各的”。北京中怡康时代市场研究有限公司墨电研究中心总经理彭显东表示，数字家庭作为跨界融合，但企业还局限在单个产品，“不过，单一产品的智能化不能实现数字家庭”。

跟 彭显东一样，武汉安通科技产业发展有限公司董事长陆德宝也有此想法。他认为，目前国内对数字家庭存在一种误解，即将单一产品的功能扩大为数字家庭，“比如 我们在宣传数字家庭时，就有很多人说，我们家电视机是数字电视，我们家就是数字家庭”，另外，在终端应用方面也普遍缺乏融合应用对策。

tcl集团研究院副院长马松林认为，即便是一些尝试将所有智能电器进行整合的平台，也缺乏统一的标准，“创维的电视怎么愿意用海尔的平台进行控制呢”？目前，国内存在“闪联”、“e家佳”和“广联”等各具特色的数字家庭标准组织。

对此，包括彭显东和陆德宝在内的多位与会人士呼吁，尽快统一数字家庭技术、设计、工程等多个标准，推动产业协同发展。

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