“机器换人”是扩大工业有效投资，加快工业转型升级的重要突破口。今年以来，我市针对“机器换人”工作从宣传发动到建立推进机制、从明确目标任务到各项工作落实、从试点示范到整体推进、从项目推进到行业推进、从整治倒逼到加大政策扶持，建立了一整套全面、完善的长效机制。

如今，时间已跨入三季度，对于“机器换人”工作，我市各县区具体做了哪些工作？接下来又是如何打算的？

德清县

今年以来，德清县按照项目建设“多快好实”的工作要求，牢固树立“项目为王”理念，大力实施“百亿项目推进工程”和“百亿投入提升工程”，进一步拓展平台建设，提升发展空间，做实项目有效投资，提高项目产出效益。

一方面，德清县实施了百亿项目推进工程。即新引进开工项目总投资达到100亿元以上，确保全年2000万元以上项目新开工达到80项以上，竣工达到68项以上。另一方面，实施百亿投入提升工程。即全年完成技术改造、“机器换人”、“两化”融合等改造性项目投入达到100亿元。

在服务上，德清县不断推动项目审批方式改革。落实项目领办制，对“百亿项目推进工程”项目和“百亿投入提升工程”2000万元以上技改项目，按照企业投资项目百日审批要求，由县经信委各科室负责人为责任人，对项目审批时限进行全程跟踪和监督，切实加快前期项目办证速度。同时，集中资源服务项目推进，开展了“四清理四整治”工作，并鼓励引导企业通过“退二进三”、“退二优二”、“腾笼换鸟”等多种措施逐步消除闲置、低效利用土地，进一步提高土地资源节约集约利用水平。

接下来，德清县将围绕省、市确定的各项目标任务，着力强化工业投资，加快重大项目引进推进，切实增强工业发展后劲，确保实现工业投资和项目双进半年红，努力实现全年红。全年工业投资完成139亿，技改投资完成100亿，增幅达到20%以上。

长兴县

长兴县围绕《2015年全省工业投资和技术改造目标任务》、《2015年浙江省工业投资和技术改造工作要点》、《2015年湖州市工业强市建设县区考核办法》等提出的主要目标和任务，始终坚持项目第一工作，全力推进工业有效投资和“机器换人”。

今年以来，长兴县狠抓重点项目建设推进。目前，19个市“百项重点”项目完成年度计划的54.48%，82个县重点工业项目完成年度计划的48.52%，118个县级“六个一批”项目完成年度计划的53.4%。

同时，狠抓“大好高”项目引进推进。目前，新引进市工业“大好高”项目6个，完成市年度目标的50.0%，开工项目4个，完成年度目标的44.4%，竣工项目3个，完成年度目标的50.0%，完成投资12.30亿元，完成年度目标的49.2%。

此外，今年以来，该县狠抓“机器换人”示范引领。22个列入市“百项机器换人”计划的项目，已完成投资10.61亿元，完成年度计划的66.65%，100个县重点“机器换人”示范项目，已完成投资32.29亿元，完成年度计划的52.9%。同时，该县根据省、市有关加快推进细分行业“机器换人”试点工作的要求，初步确定20家耐火试点企业率先开展“机器换人”工作，目前计划总投资60705万元。

接下来，长兴县将根据省、市要求，突出抓好项目梳理、任务落实、项目建设、项目服务等工作，全力稳增长、扩投资，确保完成全年目标任务，考虑从以下几方面努力。

安吉县

今年以来，安吉县认真贯彻落实省、市关于扩大有效投资、“机器换人”等工作的部署，紧紧围绕年度工业投资和技术改造投资目标任务，进一步完善各类推进机制，狠抓一批“机器换人”项目，全力推进工业有效投入。

据介绍，为更好地落实省、市关于工业投资及技术改造目标任务的工作要求，加大政策引导和工作计划对安吉县工业投资及技术改造（机器换人）工作的推动作用，安吉县制订出台了《开展“春季竞赛”、“夏季攻坚”专项活动计划》等一系列政策文件，进一步加强政策引导和计划管理，围绕“项目推动促投入、技术改造促增长、机器换人促转型”工作目标，全面提升安吉县工业投资的热情，促进安吉县经济大发展大提升。

同时，强化机制营合力。一方面，深化项目推进机制，进一步落实领导领衔、部门领办、乡镇落实的“三位一体”重点项目推进工作机制，在全县形成抓项目就是抓发展，抓项目就是抓经济，“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的良好氛围和强大合力。另一方面，创新招商工作机制，抽调精干力量配强招商队伍，专业招商，并围绕“2+5”重点产业发展，按照“建链补链强链”要求，产业招商。

下半年，安吉县将进一步抓好项目有效服务，深化审批提速、开展项目服务、加大考核力度，紧盯重大项目引进推进，切实落实乡镇责任、强化重点项目跟踪、着力推进结转项目建设。同时，突出“机器换人”，全面提升技改项目入库率。

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