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在宏观经济增长降速、房地产市场跌宕起伏也影响了厨电市场风云不定的时候，格兰仕看到了机会。广东格兰仕生活电器商业有限公司总经理助理金文明表示，今年格兰仕要以高端嵌入式整体厨电产品阵容全面发力厨电市场。

据金文明介绍，为了确定新技术、工业设计、新材料开发的方向，以及制定产品发展的战略规划，格兰仕集团成立了由总裁负责的产品战略发展委员会，并对其今年全面发力的厨电领域从产品开发、市场调研、营销模式等方面均做了系统性的规划。金文明表示，格兰仕厨电品类囊括烟、灶、消、电热、燃热、嵌入式、电蒸炉7大类，在发力高端厨电市场上，将通过嵌入式整体厨电系列和明星产品电蒸炉两大产品线来切入。

事实上，目前的行业大势是，做白色家电的集团式企业都在往厨电领域渗透，对格兰仕来说这样的市场机会也摆在面前。金文明认为，厨电行业是典型的“大市场、小规模企业”的特征，在800亿的市场规模中达到40亿规模的企业不超过两家，且很多企业都是专业厂家，规模保持在20亿左右，从市场扩展能力和抗风险能力来说，集团式企业更强。“更重要的是，厨电领域中没有一个品类是达到像微波炉这样的高点的，”金文明说。在他看来，房市紧缩政策对厨电行业影响很大，现在正是一个行业洗牌的过程，这个过程将从今年下半年持续到明年上半年，珠三角以及长三角的一些中小企业日子会非常难过。

“但这个时候却是我们的机会”， 金文明认为，厨电行业是个大市场这是基本前提，而在寒流袭击下无抵御力的企业会死掉，生存下来的在行业中会迎来发展期，格兰仕在这个过程中已经做好基础建设，且凭借品牌力、产品优势以及成熟的系统配套力，在厨电市场将充分发挥集团军作战的优势。不过有一个现实难题也摆在格兰仕面前，因为厨电行业品牌区域差异化较大，呈“诸侯割据”的格局，格兰仕全国发力势必会遭遇与竞争对手正面交锋情况。并且，金文明透露，今年集团为厨电业务定了8个亿的目标，这是一个高起点，格兰仕该如何做市场?

据金文明介绍，格兰仕已加大渠道网络布局，加强自身专卖店建设，2011年已新开上千家专卖店，今年还在追加专卖店建设投入。此外，格兰仕在拓展新渠道方面与红星美凯龙、居然等建材渠道，以及橱柜企业等进行多方面合作。

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