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厨电企业抢食“大蛋糕” 万和2016年上半年净利润2.3亿

2022-05-11 22:53:52 来源: 作者/编辑: 浏览次数:106 手机访问 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。

凯普顿厨房设备

近期,国内家电企业陆续发布上半年的业绩报告,在家电行业整体增速放缓的情况下,厨电市场却依然保持较高增速,从近日发布半年业绩数据的厨电企业身上就可窥见一斑。8月22日晚间,中国热水器厨房电器领先品牌万和电气公布2016年中业绩报告,数据显示,万和上半年实现营业收入23.79亿元,较去年同期增长12.07%;营业利润2.66亿元,增长12.08%,净利润2.3亿元,同比增加14.65%。国泰君安证券分析称,万和作为国内燃气热水器龙头企业,研发技术强,渠道资源丰富,未来随着产品结构升级和龙头优势的显著,内外销合力发展,公司业绩有望长。

厨电企业抢食“大蛋糕”万和2016年上半年净利润2.3亿

企业抢食“大蛋糕”,厨卫产品站上智能高端化风口

截止今年8月份,家电市场包括万和电气、苏宁云商、tcl集团等上市公司陆续发布了上半年的业绩报告,销售结果“几家欢喜几家愁”,大家电市场暗淡,但厨电市场却活跃许多。根据家电网的数据分析显示,2016年1-6月份,厨电零售额达到了297亿元,同比增长了7.8%,零售量达到了1671.9万台,同比增长了4.7%。由此可见,在整体家电行业低迷的发展态势下,厨电行业不降反增,呈现出一片逆势上扬的发展态势。

万和新鲜出炉的中期“成绩单”十分亮眼,在逆袭家电市场的企业中,万和可谓“赢之有道”。在“中国制造2025”和“工业4.0”的大背景下,家电市场的主导方向开始向“高端化”、“智能化”靠拢,智能、高端化厨卫产品迎来了发展的新风口。在这块“大蛋糕”面前,很多传统的厨电企业和互联网企业开始瞄准智能厨电市场。万和总裁卢宇聪表示,现在一些所谓的智能,更多的是把摇控器功能转化到手机上面,只是单纯的遥控作用,并不是真正的智能化。未来的智能产品,应该是能够通过不同的使用场景去自动识别的。

在前瞻思维的带动下,配合持续不断的技术创新,万和迎来新一轮的突破。万和针对智能、节能、环保技术进行攻关,相继推出了能够实现全自动恒温的恒温电热水器e55-ey82-55、可提供多种沐浴模式场景的智能燃气热水器st28,以及零冷水智能燃气热水器l7等具有竞争力的创新产品。目前万和已形成研发并储备数年后领先技术的前瞻性研发格局,促使公司的产品在节能、低碳环保技术等方面处于行业领先地位。截至报告期末,万和专利累计总数为1,129项,在同行业中遥遥领先。

开拓创新模式,渠道多元化策略形成销售合力

万和2016年继续以优异业绩示人,除了创新技术推动智能升级,其正确的战略定位、多渠道的营销模式也是重要驱动力。近年来,家电市场一直呈现线上线下“冰火两重天”的景象,根据中华全国商业信息中心的统计数据,2016年上半年全国百家重点大型零售企业家电零售额同比下降1.4%,而线上市场则出现全线增长。其中,平板电视营业额增长43.7%,空调增长60%,冰箱增长42%,洗衣机增长40.8%,热水器、油烟机嵌入式厨电等产品增长则均在50%以上。

为此,万和积极推进渠道多元化策略,在保持原有强势渠道的基础上,不断开拓创新渠道,探索线下共享线上发展红利的创新模式,实现线上销售,线下配送,有效解决线上线下的利益冲突,形成销售合力。上半年,万和更是在电商渠道实现了较快增长。据其公告显示,报告期内,万和电子商务销售业绩为1.66亿元,比上年同期增长24.44%。

对于线上线下渠道端的建设,总裁卢宇聪表示,“万和会坚持做o2o,会把线上线下整合起来,线下线上的投入都会增加,线下侧重体验,线上主要负责细节搜索,信息传递。”在万和看来,o2o模式不是销售渠道的线上化叠加,而是制造新价值的思维激发。在万和o2o平台上,每次消费行为都会被大数据雷达探测收集,对万和的营销效果进行直观的统计和追踪评估,分析用户在产品全生命周期所处的使用节点,达成用户个性化服务定制管理。

拥抱互联网,实现营销行为信息化、数据化

在“互联网+”思维逐步深入各行各业的背景下,建立一个全面高效、反应迅速的营销体系是厨电企业成功经营的关键。面对厨卫电器销售渠道与消费方式的变革,万和选择积极拥抱互联网,目前已实现营销行为信息化、数据化,其中包括云营销系统、o2o系统、万和官网商城、万和全员直销四大系统的建设。

尤其值得关注的是,“云营销”系统、“云服务”系统均已通过了首批两化融合评定以及入选国家863计划集团项目类目,云营销系统功能涵盖订单上报、订单信息审批、库存管理、竞品管理、产品信息管理、门店信息管理、办公人员管理及费用管理,目前全国各地已有130家经销商正在使用,未来还将不断扩大使用范围。另一方面,目前万和“云服务”系统已开始全面运行,“服务前移、服务下沉”的服务策略实现了快速推进实施,售后服务网络已完成全面覆盖,全国各地多达1,300家服务网点已在使用“云服务”系统。

阿里巴巴cto王坚曾说,“大数据最大的机会其实不在互联网公司,而在制造业。过去,互联网公司没有能力生产终端;而今天,所有的制造业都在生产互联网终端,这是巨大的区别。”信息时代的本质是大数据挖掘,而大数据是制造业智能化的基础,万和把握“互联网+”的机遇,通过不断的创新,实现技术、产品、管理、销售、服务等全方位的智能化升级,在市场竞争中占据领导地位。


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