如果沿着综合思维和空间相关思维的类别扩展是一种延伸，那么向数字智能发展是厨房电力行业领先企业引领行业进行纵向内涵改进。但需要强调的是，这里的数字智能不同于一般意义上的数字智能。

对于厨房电器行业来说，数字智能的第一层含义是产品的智能化。令人欣慰的是，尽管智能化正在全面展开，但厨房电器行业的老板和方泰都保持了足够的理性。方泰董事长毛忠群不止一次表示，企业不能为了智能而智能化。龙头企业的克制态度为行业的智能研发和探索树立了良好的榜样。

智能不是自动化，而是机器的独立研究、判断和自我管理。智能不是单一产品的智能，而是以人为本的人机对话和事物的联系。按照这个标准，不仅厨房电器行业，整个家电行业都需要扎实的努力。

作为行业龙头企业的老板和方泰，无疑在智能产品方面处于行业前列。按照上述思路，方泰对各类智能研发的应用场景和用户痛点都落在上面。无论是烟机的自动排烟、蒸烤箱的远程控制还是净水器的选择性过滤技术。

老板也是有用的智能粉丝。例如，它推出了60台自称会思考的油烟机X2S/60D1S，其核心是如何判断公共烟道环境自动排烟的核心功能。最近研究的烹饪曲线的立足点是将烹饪曲线还原到产品上，给用户带来实际价值。

围绕企业运营的数字化建设，可能是两大龙头企业向行业展示的更高层次示范:

方太基于多年的积累和沉淀，创造性地打造了一套高端厨电智能制造新模式——1 5 N全过程网络协同智能制造新模式，实现了信息化和自动化的制造升级。

近年来，为了顺应智能制造浪潮和自身转型升级的需要，方泰进一步加大了智能制造的转型，将原来的1 5 N模式迭代升级为1 4 5 N通过将一套中央控制系统升级为一个方太中央控制大脑，构建数字设计、智能生产、智能决策和网络协作四大核心能力，继续加强设计、规划、供应链、制造、销售服务五大核心业务，打造授权供应商生态链和同行业n个场景的解决方案，形成引领全国厨房电器行业制造的新模式。

在此基础上，方泰在研发、生产、市场、渠道、消费者、售后等环节形成了集研发、生产、销售于一体的闭环。通过高效的协调驱动，研发和生产可以更快地响应市场需求，从源头上满足消费者对更好厨房生活的想象。

特别值得一提的是，与传统制造模式相比，方太的1 4 5 N新模式有助于提高36的生产效率.8%，运营成本降低22.9%的产品开发周期缩短30%.能源利用率提高3%10%.2%。这就是数智化转型的方向和价值。

老板电企业也不甘示弱。基于自建的九天中枢数字平台GSA专网、AI许多其他尖端技术。目前，未来工厂已完全控制信息，基本实现全自动运营模式和无人形式，成功实现以数据为核心、智能驱动业务的全价值链管理。

以用户为核心，以数字驱动业务为基础，实现市场与用户零距离、研发与用户零距离、制造与用户零距离，是老板电器九天中心平台的价值。这种先进的数字智能转型给老板电器带来的现实意义在于，公司的生产效率提高了45%，生产成本降低了21%，产量从98%提高到99%。

无论厨房电力行业的需求多么多样化，它本质上仍然是制造业。在当今条件下，数字智能建设无疑是向用户思维转变意识和手段、综合成本控制能力、市场反应能力、仓储物流能力的更有效手段之一，也是未来企业竞争的主要内容。行业两大领先企业在数字智能转型中的竞争实际上揭示了未来行业竞争的新内容和改进的新方向。